先天不足的变法:北宋改革在朝堂之争中全面失败(2)
http://www.newdu.com 2024/11/24 12:11:20 百家讲坛 佚名 参加讨论
一个理想主义者的四面楚歌 在文人扎堆的北宋,王安石的名声一向淹没在司马光、欧阳修、苏洵甚至苏轼等人中间,更别提年长于他的范仲淹了。 但是公元1069年,王安石就像一颗大彗星,拖着长而明亮的大尾巴呼啸而来,搞得北宋政界文坛无人不知,无人不晓。 这一年也是熙宁二年,王安石49岁。在经过近一年时间的考察和考虑之后,神宗下定决心,排除万难,任命王安石为参知政事(副宰相),主持改革大计。 但是神宗万万没有想到,即便在他的委任状下达之后,反对王安石的声音依旧此起彼伏。 首先出来反对的是当年以弹劾文彦博一举出名的非暴力不合作者唐介。唐介说王安石"虽好学却泥古不化,议论迂阔而不切实际",这样的人出来改革,天下要为之大乱。唐介此时的身份也是参知政事,和王安石同级。这两个人如果不和,改革注定要胎死腹中。想到这一层,神宗的头都大了。为了力保王安石,神宗决定对唐介所说的任何话都如过耳之风。 另一位反对王安石的人是御史副相赵忭。赵忭此前和王安石有过节,作为御史,赵忭经常和王安石为一些空洞的理论问题争得不可开交,两人有些不愉快。现如今,赵忭见皇上如此器重王安石,觉得在朝廷再待下去也没什么意思,便找了个借口要出知杭州。神宗乐得朝廷少一个反对派,很痛快地答应了他的请求。 还有一位反对者是官员吕晦。吕晦写了弹劾王安石的奏章,指责王"大奸似忠,大诈似信",这一下神宗生气了,你用这些词骂王安石不等于骂我吗?人是我提拔的,难道我眼睛瞎了?!神宗于是下手条要吕晦撤回弹劾王安石的奏章,没想到吕晦不仅不撤又新写了一份措辞更强硬的奏章,神宗一气之下就让他走人了。 这些反对者级别虽然不算低,但影响似乎都不大。在朝野影响最大的反对者应该是司马光了。司马光人品其实很不错,是个忠厚长者。王安石改革之前,神宗曾经向司马光询问对他的看法。司马光说:"介甫(王安石)独居天下大名三十余年,才高而学富,难进而易退......介甫不起则已,起则太平可立致,生民咸被其泽也。"这样的评价,不可谓不高。但此后不久,司马光对王安石的看法大变。由于河朔闹灾,朝廷拨了些抚恤,国库开始空虚,司马光便建议国家要勤俭节约。按常理讲,司马光的建议是没错的,但王安石却认为他谨小慎微,不想着开源只想着节流,不是大丈夫所为。王安石甚至尖锐地指出:国用不足是因为没有理财之人,"善理财者,民不加赋而国用自饶"。 王安石就是这样,一点不通人情世故。不管司马光曾经对他有过多高的评价,他该说的话就是要说。好在司马光不是小肚鸡肠之人,他并不恼怒于王安石迂直的态度,而是对王氏理论提出了疑问。司马光说:天地所生货财百物,只有一个定数,不在民间,就在公家。不取于民,将焉取之? 司马光的疑问可以说清晰地呈现了二人之间关于经济理论方面的巨大分歧,王安石没有明白无误地回答他的这个问题。事实上王安石也没法做到明白无误。改革是摸着石头过河,王安石只是大致搞明白了一个方向,水深水浅还得试水者自己去亲身体会呢。不过在当时的情境下,有一点已经很明确了,那就是司马光不愿意做王安石改革的一路同行者,而只愿意做他改革理论的一路争锋者。针对王安石改革均贫富的目的,司马光以及苏辙都认为贫富自古不均,这两者互相依存,就像阴阳乾坤万世永存一样,是天下稳定的基础。如果贫者要变富,富者要趋贫,势必会天下大乱。面对这样激烈的反对,神宗一声叹息,在熙宁三年刚过完年不久,下了一道谕旨:禁止青苗钱对富户的抑配。这道谕旨等于对"青苗法"的实施打了个大大的折扣,让理想主义者王安石的心情大为郁闷。 王安石一郁闷,马上就表现了出来。他称病不来上朝,还上奏说要辞去现有职位。王安石的所作所为其实非常符合一个理想主义分子的性格特征:追求完美,偏激,容易走极端。但王安石所做的一切在司马光看来却多少带有向皇上示威的意思。司马光是谁?他是翰林学士,行使着代皇上批复奏疏的权力。当他看到王安石那充满意气用事的辞表时,一向充满正义感的司马光就代表神宗皇帝义正词严地批评了王安石。王安石这下是真的生气了,他再次上了一道辞表,非常正式地表示要辞职不干。神宗一看这两人针尖对麦芒地干上了,那叫一个头大,但考虑到目前还是以改革大业为重,便旗帜鲜明地支持王安石,以"诏中之语,失于详阅"的手札,隐约批评了司马光。 司马光顿觉心灰意冷,他九上辞表,一心求去。终于,在王安石改革正轰轰烈烈的关键时刻,司马光归居洛阳,著书立说,成了这场外强中干改革的一个沉默看客。他绝口不提政事,也不再评价王安石的为人。司马光的辞去,重重打击了神宗敏感而脆弱的神经。帝王之道在于平衡万事万物,对于一权独大的王安石,神宗开始生出戒备之心。他不顾王安石的反对,大力提升御史中丞冯京和三司使吴充的地位,而这两人都是坚决反对新法的人。王安石明白,这场改革怕是要无疾而终了。 (责任编辑:admin) |