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黎红雷:《企业儒学的探索》之九——善行天下的企业责任意识


    
    王健林出任中华慈善总会荣誉会长
    儒家的责任观,集中体现在孟子的这句话上:“穷则独善其身,达则兼善天下。”(《孟子·尽心上》)孟子主张,士人要崇尚道德,喜爱礼义,失意时不失掉礼义,得志时不背离正道。失意时不失掉礼义,所以能够保持自己的操守;得志时不背离正道,所以不会使百姓失望。得志时,施给人民恩泽;不得志时,修养品德立身于世。失意时,能独自修养自己的身心;得志时,便使天下的人都得到好处。孟子这里说的,原本是“士人”即读书人的品质,但也可以理解为对一切仁人志士的要求;从“独善其身”到“兼善天下”,则包括了对自己、对他人、对社会、对自然等四个方面的责任。正是基于这些传统的儒家理念,大连万达集团形成了“善行天下”的企业责任意识。 
    万达集团创立于1988年,目前形成商业、文化、网络科技、金融四大产业集团。其中,万达商业是世界最大的不动产企业、世界最大的五星级酒店业主;万达文化集团是中国最大的文化企业、世界最大的电影院线运营商、世界最大的体育公司;万达网络科技集团专注线上线下融合,打造新一代物联网模式;万达金融集团发力传统金融业务。 
    万达集团的企业使命是“共创财富,公益社会”。董事长王健林指出:“企业怎么发展更快,就是八个字:小胜靠智,大胜靠德。小聪明是小胜,大道德才能大胜,做生意的人一定要明白这个道理。民营企业家赚大钱真正的秘诀,就是带头承担社会责任,带头做好人,带头做好的企业家。”在王健林看来,企业履行社会责任主要有四个方面,第一是诚实经营,第二是绿色环保,第三是关爱员工,第四是慈善捐助。在诚实经营方面,坚守诚信已经成为万达文化的核心价值观;在绿色环保方面,万达集团是全国最早推行节能建筑的企业之一;在慈善捐助方面,万达是中国慈善公益捐助额最多的企业之一,也是唯一八获“中华慈善奖”的企业。 
    特别值得一提的是,万达把“关爱员工”作为企业履行社会责任的重要内容。王健林指出:“我觉得实实在在的善,除了自己的家人,作为一个企业家首先应该善待自己的员工,企业发展成果首先惠及员工,然后才能说惠及社会帮助别人。如果企业家连自己的员工都不善待,员工收入很低,流动性很高,他还到外面作秀,甚至贷款去捐款挣面子,我觉得这就不是好的慈善。”万达视员工为企业的核心资本,发展成果首先惠及员工,使员工在万达长本事、涨工资、长幸福指数。万达每年投入上亿元用于员工培训,并在廊坊建立了国内一流的万达学院。万达要求所有基层公司自办员工食堂,免费向员工提供一日三餐。万达实行优秀员工度假制度,每年评出的集团优秀员工,给予报销两人往返机票,免费入住各地万达酒店度假。 
    万达集团还倡导人人公益的理念,集团所有员工都成为义工,每人每年至少做一次义工。王健林说:“为什么我们这么看重义工组织?就是我们意识到,在企业有钱之后,企业拿钱做慈善的时候,如果不在企业当中普及一种慈善文化,这个事情仅仅变成老板个人的活动,员工不理解、不支持,那么这个活动也不能持久。所以我觉得让慈善的理念成为绝大多数员工共同的认识,成为一种文化,这是我们所追求的。”万达的网站、月刊、手机报,经常报道慈善义工的特色活动,就是希望企业将来能够发展得更好,有能力捐助更多的人;同时也希望员工在企业组织当中学习进步,形成一种慈善文化,每个人能够尽可能地保持一颗善心,无愧于社会。 
    慈善是全人类共同的美好精神家园,也是中华民族几千年的传统。儒家主张“穷则独善其身,达则兼善天下”。王健林指出:“企业发展到一定阶段,企业的追求就会改变。可能是因为我本人受儒家的文化影响比较深,再加上我们企业的核心班子成员认识比较一致。所以我们很早就提出企业要注重社会责任,而不是现在强调企业公民、社会责任、慈善捐助成为风气、成为时尚的时候有些企业才来做。我们在1990 年,企业成立第二年就开始有了企业第一批慈善捐助,也就是刚刚解决吃饭问题的时候,我们就想到了社会责任。”在王健林看来 ,不管党和国家是否对万达提出要求,也不管人民群众是不是对万达提出要求,我们对自己的要求,就是要做中国民营企业的代表和典范。万达就是应该做既有规模、又有品牌、又有良好社会责任形象的企业,让世界看到,中国的民营企业就是这样的。“万达已经是世界级企业,为什么还要发展?我们为什么还在奋斗?社会企业就是我们的答案。万达的发展,不光是为自己,更是为社会做贡献,奋斗创造的财富最终要还给社会。” 
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