易经如何帮助企业解决管理问题
http://www.newdu.com 2024/11/24 11:11:18 网络 佚名 参加讨论
 面对21世纪环境、资源与文化的冲突，企业家、职业经理人、经济学家、管理学家、政治家们都开始认真思考传统的企业管理方法，企业发展及管理模式也面临着许多的遭遇和困境，企业纷纷探索和研究新的管理工具和运营模式，反思传统、走向自然、文化回归的思潮下，国学再次成为社会关注的热点，人们希望从中华民族文化传承中破解迷思，汲取灵感、反哺修炼、追求超越。企业家也逐渐用国学解析在企业管理决策中遇到的困境。 企业文化不仅是推动现代企业发展的精神力量和智力支持，同时也是一种新型的以人为本的企业管理理论。企业文化作为一种微观文化，是企业在长期实践中形成的反映自身特点的价值观、经营哲学、道德规范、行为准则、企业精神、智力因素和文化活动的总和。是以先进文化为旗帜的人性化的经营理念，是企业竞争力的集中体现。在企业文化建设中，构建学习型组织，实现学习工作化、工作学习化，为学习和运用《易经》构筑了一个新的平台。怎样从《易经》等中华民族传统文化经典中汲取精华，培育现代企业精神，提升企业的整体形象和综合效益，我们可以从周易智慧中得到启示。 著名的企业管理运营指导师张老师表示，至今《易经》对于国人来说仍然带有很多的争议，而这套学问却又历经千百年并义无返顾地在各种疑问中传承，这本身就是个大问题，《易经》为什么有如此强的生命力？卦是用来干什么用的？是用来说事的？还是用来测事的？中国历来分为两个学派，一个是义理派，探究《易经》中所含之哲理；一个是象数派，起卦断卦预测事物发展的轨迹；双方孰对孰错不必争论，但孰先孰后却要分辨清楚。《易经》首先是用来预测的，不是用来讲"理"的，"测"中含"理"，"测"在"理"先，无"测"无"理"，"测"是《易经》的应用功能，也是《易经》之所以传承千年的牢固根基。 总的来说，《易经》原理贯穿天、地、人三才之道，凝聚着中国文化在漫长的文明发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果。易道的核心就是把对世界的认知和自身的价值，在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式，包含着许多具体的经营策略，涉及了领导、计划、预测、决策、组织、平衡、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题。 近年来，企业家把易经融入进了企业管理，以义理的思路来分析企业的环境、人性及矛盾的冲突，用《易经》来解决我们企业管理中更现实、更客观、也更迫切急需的"是"与"否"的问题，如：投资决策问题、人事甄选问题、企业家的人身风险问题等等...... 可见，易经管理的核心思想是人，易经管理的本质是阴阳五行的生克变化与平衡。掌握易经之道，将为企业高层管理人员揭开管理的奥秘，缔造生命型企业、生命型组织、生命型团队提供智慧的钥匙，企业没有规避、控制风险的能力，就不可能有赢利能力。企业内部的风险控制是解决问题的关键所在——张老师老师认为，如果企业家善于根据市场变化调整自己的工作，经常性地进行管理咨询风险控制，2/3的破产是可以避免的，所以，如何有效利用易经智慧来为我们的企业规避风险，让易经思想真正成为企业管理运营的导航！ (责任编辑：admin) |
- 上一篇：企业家应学习的易经管理智慧
- 下一篇：中国择日(吉)的流派