论传统企业管理哲学之三易
http://www.newdu.com 2024/11/24 10:11:32 网络 佚名 参加讨论
 易经作为中国古老的哲学著作，是中国人智慧的最集中体现。易经之精髓就是一个“易”字，这里的“易”是变，并非容易的意思，易经中存在着“三易”法则，这三易分别是“变易”、“不易“、“简易”。“三易”思想是中国传统管理哲学里的精华，直到现在依然有着深远的现实意义。尤其是对企业管理。 1、变易 所谓变易指的就是变化。所谓宇宙间唯一不变的法则是变化，绝对静止的事物在宇宙中是不存在的，变化是永恒的真理。任何事物无时无刻不发展变化。“变易”是易学研究的主要内容。《易经》里面的六十四卦、三百八十四爻、“彖传”、“象传”、“文言”等，其最核心的思想就是揭示事物发展、变化的基本规律。这种思想就给我们企业管理者了不少启示。它告诉我们在企业的经营管理中，要树立变化的观念，要明白组织、企业、团队的生命周期、运行规律和生存状况，绝不能沉浸在以往的功劳簿上不可自拔。要时刻把握变化的规律，推动管理变革，以应对日益变化险峻的市场竞争。 2、不易 所谓不易就是说在绝对的变化之中，要有相对不变的东西，如企业、团队产生、发展、变化的规律。虽然企业的生产、规模、利润、队伍、技术、设备、首席执行官等，都随着形势的变化而变化，但企业多年形成的优秀的文化价值观，却是不变的。企业组织生命系统的基因DNA密码、结构也是不变的。掌握了不易的原理，就为我们更好地探索组织生命系统的运行规律找到了哲学指南。所以在企业的经营管理运行中，要不断探讨不变的东西，以不变应万变。这些不变的东西也是最有价值的东西。 3、简易 所谓简易就是在实现不易的过程中，一定有最简单的路径。在管理学上称为简单管理。简单管理是现代管理发展的方向。如实现管理的制度化、规范化、标准化、渠道化、流程化、信息化等，具有统一的路径，才能实现“简易”。简单管理并不是单纯，而是一种化繁为简的高层次的管理。只有在透彻了解组织发生、发展、运行、变化规律的基础上，才能拿出最精髓的管理方式，从而实现管理的简易。这些最精髓的管理思想，绝非是一时之功，而要经过长期的文化陶冶，日久炼成。 (责任编辑：admin) |
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