王衍用：用十个颠覆与重构的理念发展旅游业
http://www.newdu.com 2024/11/26 10:11:16 中国经济网 佚名 参加讨论
| 21世纪初，旅游业的蜕变就初露端倪。2003年是中国旅游发展的转折年，其标志是城市生态环境与生活环境的恶化之后，人们急于逃离城市，于是以农家乐为主要类型的休闲旅游开始大量出现。随后，度假旅游和专项旅游也陆续问世，中国的旅游业开始发生了质的蜕变，原来以出售和服务于观光旅游产品的发展理念与发展路径，出现了严重的不适应。 原来中国旅游业发展的很多理念，指导思想都是立足观光旅游层面，运用的都是工业化、技术化的标准和模式，与旅游的特质甚不相符，很不适应现代旅游业的要求。同时，中国幅员辽阔，各地情况千差万别，发展方式、发展路径等全国一个模式的标准与管理显然是不妥当的。因此，只有理念颠覆，才能事业巅峰！ 第一位颠覆与重构的是旅游资源。要抛弃原来只看景观资源的认识，推出“环境资源”和“社会资源”等新概念，认定人生理念是最好的旅游吸引物，生活方式是最富有吸引力的旅游资源。旅游资源的价值是相对的，旅游资源之间还有叠加和遮蔽等结构关系。 第二位颠覆与重构的是旅游产品。要把单要素差异的旅游产品部分提升为全要素差异的旅游产品，即把六要素全部打造成旅游吸引物；在人文环境优良的古城、古镇、古村推出全方位差异的旅游产品。 第三位颠覆与重构的是旅游产业。在完善要素产业的基础上，要推出关联产业和融合产业。后两者才是旅游局的主要工作方向。国家旅游局局长李金早提出的新六要素，其实是游的新类型，不是产业要素。 第四位颠覆与重构的是旅游营销。旅游营销要关注客源地、客源层、客源群三种市场；旅游营销的宗旨是“不是卖最好，而是卖不同”；旅游促销口号要从“吸引眼球”到“拨开心扉”，再到“触动心灵”、“释放情怀”的逐级提升。 第五位颠覆与重构的是旅游管理。各级旅游局的工作宗旨是“三业合一”，即旅游局要立足旅游事业，主攻旅游产业，监管旅游行业；旅游资源管理只能是门票经济，旅游行业管理才可能是产业经济，目的地管理则是区域经济。 第六位颠覆与重构的是旅游景区建设。旅游景区的四大普遍问题是城市化、园林化、标准化和商业化，对此，要倡导本土化与个性化，因为“本土化才是国际化、个性化就是标准化”。对于旅游产品，旅游产业应该去标准化。 第七位颠覆与重构的是旅游规划。所有的规划都是为本地人做的，只有旅游规划是给外地人做的，是让外地人送钱的规划，因此，所有的规划都应该是旅游规划的基础规划，在旅游业为主导的地方，要推行“旅规引领，多规合一”。 第八位颠覆与重构的是厘清文物、文化和旅游的关系。文物是用来保护的，是根；文化是用来传承的，是魂；旅游是用来开发利用的，是体。但是魂不附体就成了孤魂野鬼，不把文化转化成要素产品，是不可能产生多方面效益的。 第九位颠覆与重构的是乡村旅游。回归是一种潮流，回家是一种诉求，乡村旅游的本质就是回家。乡村旅游发展的方向是乡村生活。要在观光农业、休闲农业、体验农业的基础上，推出精准农业、养生农业和生命农业。 第十位颠覆与重构的是红色旅游。红色旅游地区多是“老少边穷”地区，这些地区有政策支持、多元文化、奇特风情、原态的生态与社会环境、农耕文明和革命精神。利用这些条件，我们可以让这些地区再次点燃新中国的曙光。 中国旅游要走出经济产业的盲路，走出主要为旅游者服务的歧路，走出传统管理的老路，走出城市规划的邪路，走出文化建设的套路，走出风景名胜区的歪路，走出观光旅游的小路，走出数量经济的迷路，步入旅游全域化建设的大路。用颠覆理念重构中国旅游业的未来，助推中国旅游发展登上巅峰！（作者王衍用教授系北京交通大学经济管理学院旅游管理系原主任） (责任编辑：admin) |
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