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道家的处世智慧之一:"光而不耀"与低调做人(3)

“光而不耀”的用人之道
    要给人才格外的敬重
    根据“光而不耀”的原则,要求在使用人才上,做到“礼贤下士”。
    周公为了辅佐周成王,他礼贤爱士,广罗人才。当他的儿子前往封地鲁国就位时,他意味深长地告诉儿子说:“论身世、权力和地位,有谁能比得上我呢?但是,为了接纳天下之士,我在洗澡时,曾多次顾不上沐浴,手里握着湿头发去迎接贤士;在吃饭时,也多次放下手中的筷子,吐出嘴里的饭,恭恭敬敬地与他们说话。就这样,还怕对待贤士不够虔诚和尊敬。你到封地鲁国后,千万不要以官高势大瞧不起人,而是要从心底里重贤纳士啊!”这就是历史上有名的“周公一饭三吐哺”的故事。
    汉高祖为人倨傲无礼,虽几次派人请商山四皓,而四皓终不肯出山相助。在汉高祖死后,太子刘盈卑辞厚礼亲自去请,四皓终于出山辅汉。
    刘备三顾茅庐,请出孔明,言听计从,终成三国鼎立之势。 
        编辑注评 
    这些生动的事例,都充分证明“善用人者为之下”是一条用人的大智慧。如果任何一个管理者,都是以自我为中心,霸道地认为所有下属都必须依附自己和无条件服从自己的意志,遏制别人的观点、个性甚至权益。那么,他又怎么可能让真正有本事的人心甘情愿地为他做事呢?
        “光而不耀”的发展之道
    “张扬”与“内涵”的正反博弈

    根据道家“光而不耀”的原则,要求在企业发展模式上,必须走内涵式发展之路。
    山东烟台张裕集团是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家,也是目前亚洲最大的葡萄酒生产经营企业,是中国葡萄酒工业的“龙头老大”,市场份额超过30%以上。在巨大成功的面前,他们不自我张扬,不搞轰动效应,不搞花架子,不追求短期效益,不盲目追求增长速度,而是坚持走注重内涵的发展之路,以提高自己的综合实力和市场竞争力,以葆百年老店的生机。认为把好产品质量关是企业发展的根本,只有在观念、技术和管理上的不断创新,才能保证企业的持续发展,质量与创新如何,是由市场来检验的。
    相反,“秦池”酒业1996年夺标之后,销售量增长了500%,利税增长了600%。此时,“秦池”本应在产品质量、结构调整、技术改造和品牌维护上下工夫,走“内涵式”的发展之路。但是,“秦池”1997年再次夺取标王后,却一味迷信广告,依靠外在包装的华丽,继续坚持走“张扬式”发展之路,而最终导致“秦池”的失败。 20世纪末,秦池酒业的失败,与它只重标王而轻质量的“张扬式”发展模式有着直接的关系。这就从正反两方面证明道家“光而不耀”的人生智慧在现代企业发展中是何等重要。 
        编辑注评 
    在人生道路上,追求“权”、“钱”、“名”而获得成功,本是一件好事。但是,好事中往往孕育着向坏事转化的基因。此时,如果成功者采取“光而耀”的错误态度,违背了“和其光”的适度原则,必然把好事变成坏事。如果成功者采取“光而不耀”的正确态度,就会忘掉成功者的花环,抛弃权力、财富和荣誉的包袱,就会新生,继续前进。在这里,成功者的心态是极为重要的。失败是成功之母,成功也是失败之母,这就是人生的辩证法。 (责任编辑:admin)