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》》》[事件回放] 上月初，一场特殊的培训在武汉某集团企业举行。培训内容不是市场营销，不是企业管理，也不是人力资源建设，主讲人安德义跟大家讲起了儒家文化。 安德义以《论语 》》》[今日话题] 又到一年一度的企业培训旺季。面对各式各样的培训课程，有的企业选择立竿见影的“方法论”，有的企业则选择潜移默化的“道德论”。对后者而言，从中体会创业和管理方法是一方面，另一方面，老板也希望为自己增添一些“儒商”之气。 儒家伦理道德对企业发展有多大帮助？“儒商”名号又对老板价值几何？ 》》》[出场嘉宾] 湖北省孔子学术研究会副会长、武汉儒家文化传播公司董事长安德义 湖北饲料工业协会副会长、武汉天龙饲料公司董事长黄炳堂 湖北民营经济研究院研究员樊孝春 “儒商”会少走些弯路 安德义：多学些儒家伦理道德，能帮助老板少走弯路。以《论语》为代表的儒家文化是中国道德伦理的精华，2000年前孔子就已经为我们整理成形，可惜很多人没有去学习它，不得不花了一生的时间，经受无数挫折，走了无数弯路来体味其中的道理。 儒家文化中有几大主要内容，分别是文、行、忠、信。其中的信就是经商中所说的诚信，儒家文化中关于信的阐述有很多，阅读和理解这些内容对企业诚信很有帮助。 改革开放后，大量下海比较早的老板成为最先富起来的人。现在20多年过去了，很多当初最先富起来的人，要么停滞不前，要么又重新做回穷人，能持续发展或有较大发展的只是少数，这是为什么？ 个人认为，很多当初的下海者是凭着胆量和机遇发展起来的，相关文化背景的缺乏，让他们不具备前瞻性的发展眼光，阻碍了企业的持续发展。 内外兼修自我提升 黄炳堂：我从2003年开始接触儒家文化，之后一直在学习和研究，目前已经能背诵数万字的儒家著作，也经常受邀给企事业单位讲课。儒家文化中的道德理论，从内外两方面对企业起了巨大帮助。 学习儒家文化是一个内外兼修的过程。在管理上我从中懂得如何让员工忠于企业，在经营上我学会如何诚信待人，在企业发展规划上我明白了应审时度势目光长远，这些都是我外部能力的提升。另一方面，研究伦理道德后很多朋友说我个人魅力增加了。我在谈话中经常能引用圣贤的语句，并把这些理论分析得头头是道，我的形象提升不少，这让很多客户对我产生信任感。 内部和外部的提升带来的是双重收获。我在企业里营造出儒家文化的氛围，宣传标语采用《三字经》和《论语》等内容，把儒家文化作为企业文化。现在员工受到影响道德水平整体提高，干部的管理水平比从前高了许多。而且在同行中，企业有了比从前更好的口碑，客户资源越来越多。 “儒商”不是万能的但商人不能不“儒” 樊孝春：经常听到一些老板说，“老子大字不识几个，可跟老子打工的照样是学士硕士博士，老子照样赚钱”。可能他们的现状确实不错，但抱有这样的想法，恐怕将来走不了多远。 世界上的顶级富豪，大多非常注重自身道德修养。微软总裁比尔·盖茨、香港富豪李嘉诚都是这样的典型。他们富可敌国，为人处世却非常低调平和。如果从因果关系来看，也许并不是他们先有了钱，才开始低调平和，而是他们一向低调平和的作风，再加上其他道德修养和能力素质，才成就他们的巨大成功。 当今的市场环境，对企业家道德的要求越来越高，现在提倡员工忠诚，老板诚信，今后类似的提法会越来越多。礼仪道德可以说是最具有中国特色的文化，中国的特色企业文化也会向这方面发展，也许礼仪道德这种文化不是万能，但没有将万万不能。 (责任编辑：admin) |