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《素书》:成事建功需要善于发现和使用人才

http://www.newdu.com 2018-01-31 腾讯儒学 道诚 参加讨论

    文/道诚
    俗话说,“一个好汉三个帮”,“众人拾柴火焰高”。一个人往往是势单力薄的,所以想做成事情、建功立业的话,背后需要有一个强有力的团队支持,而组建团队就必须选人用人。该如何做呢?《素书》告诉我们答案。
    
    任材使能,所以济务(资料图 图源网络)
    任材使能,所以济务。
    材者,良材。能者,贤能。大材小用则怠,勉为其能则败。善于发现人才,也要善于使用人才,做到人尽其才,各安其位,就能成事建功。
    上天赋予每个人的禀赋、才能都是不同的,人后天学习、实践的领域也是不同的,每个人都是独一无二的!我们既没有理由轻视自己,埋没自己的天资,也没有理由轻视别人,忽视他人的长处。我们需要把自己的禀赋和才能充分地发挥出来,同时也需要有发现他人闪光之处的眼光。
    
    每个人都是独一无二的(资料图 图源网络)
    善于使用各种人才是因为知道,不同的人对应干什么不同的事最适合,自己到底应该选择他哪一方面的优点来使用,所以就没有被遗弃的人才。
    《帝范》:“名主之任人,如巧匠之制木。直者以为辕,曲者以为轮,长者以为栋梁,短者以为拱角,无曲直长短,各种所施,明主之任人由是也。智者取其谋,愚者取其力,勇者取其威,慎者取其慎,无智愚勇慎兼而用之,故良将无弃才,名主无弃士。”正因为唐太宗李世民善于发现和使用人才,所以周围聚集了房玄龄、杜如晦、魏征、李靖、尉迟敬德、秦叔宝等一大批文臣武将,开创了历史上著名的贞观之治。
    春秋时齐桓公之所以能九合诸侯,一匡天下,成为诸侯霸主,也是因为身边有一个以管仲为首的出色人才团队。这些人才各展所长、尽忠职守,推动齐桓公的霸业走向了成功。
    
    善于使用各种人才(资料图 图源网络)
    在齐桓公不记一箭之仇,欲拜管仲为相时,管仲向桓公推荐了“五杰”。
    他说:“建成大厦,决不能单凭一根木材;汇成大海也决不能仅靠几条涓涓细流。
    君欲成就大业必须任用五杰——举动讲规范、进退合礼节、言辞刚柔相济,我不如隰朋,请任命他为大司行,负责外交;
    开荒建城、垦地蓄粮、增加人口,我不如宁戚,请任命他为大司田,掌管农业生产;在广阔的原野上使战车不乱、兵士不退,擂鼓指挥着将士视死如归,我不如王子城父,请任命他为大司马,统帅三军;
    能够断案合理公道,不杀无辜者,不诬无罪者,我不如宾胥无,请任命他为大司理,负责司法刑律;
    敢于犯颜直谏,不避死亡、不图富贵,我不如东郭牙,请任命他为大谏之臣,主管监察谏议。想要富国强兵有这五位就足够了,想要成就霸王之业,还有我管仲在这里。”
    齐桓公听从管仲建议,令五人各掌其事,并拜管仲为相,组成了强有力的领导团队。事实证明这个团队极大地增强了齐国综合国力,而且赢得了一致赞誉。
    
    善于发现和使用人才(资料图 图源网络)
    不只领导者需要善于发现和使用人才,普通人也需要有善于发现和使用别人长处、优点的眼光。因为对同样一个人,培养地好不好,会产生天壤之别的效果,让鸭子练爬树,让麻雀练游泳,让鱼儿练跑步,会产生什么效果呢?同样对一个人呢,用的好不好,也会产生截然不同的效果。《晏子春秋》:“任人之长,不强其短,任人之工,不强其拙。”
    据《泾野子内篇》记载:有一位叫西邻的人,他有五个儿子。长子质朴,次子聪明,三子目盲,四子背驼,五子脚跛。按理说,西邻这个当家人一定十分窘迫,家中日子难熬是无疑的了。可哪知,西邻根据五子的各自特点,分别做出了绝妙的安排:长子质朴,让其务农;次子聪明,让其经商;三子目盲,让其按摩;四子背驼,让其搓绳;五子脚跛,让其纺线。这样一来,全家人各得其所,各展其长,“不患于食焉”。 (责任编辑:admin)
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