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文／姚海涛 凝聚力属于团队的精神力，主要是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，还包括成员之间的默契程度。大到一国，小到一家，都需要提升凝聚力。  合作才能共赢，要增强团队凝聚力（资料图 图源网络） 没有凝聚力的军队，一触即溃；没有凝聚力的企业，行之不远；没有凝聚力的家庭，必然分崩离析；没有凝聚力的集体，必然是一盘散沙。 提升凝聚力是打造高效团队最重要的途径。所以我们看到，很多公司在员工入职之初，往往进行素质拓展训练以提升团队凝聚力。 其实关于凝聚力的提升，《中庸》有言，“凡为天下国家有九经，曰：修身也，尊贤也，亲亲也，敬大臣也，体群臣也，子庶民也，来百工也，柔远人也，怀诸侯也。” 也就是说，治理国家有九条大法：修养自我身心，尊崇贤德之人，密切血缘之情，敬重大臣，体恤群臣，设身处地为百姓着想，像父母爱其子一样爱百姓，繁荣兴旺百业，增加自身凝聚力以怀柔四方与诸侯。 简单归结为一句话，通过自身的德性修养与才干，将所有的人拧成一股绳，团结于一处，共赴同一个目标与前程。  拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使（资料图 图源网络） 领导的格局与人格魅力对于团队的凝聚力提升起着重要的作用。 一个好的领导要有“全其力，凝其德”的战略眼光，将团体的力量集中于某一个共同的目标之上，而能够用自己的德性去感化、凝聚众人，形成一个领导核心。 当然这个核心虽是建立在权威基础之上，却并不走专制独裁，而是德性感召的路子。 好的领导能在关键时刻有决断力，及时止损以扭转风气，而不能任由自由散漫之气侵蚀团队肌体。否则，就会踏上衰落甚至灭亡之路。 兼并一个国家容易做到，但是要巩固、凝聚它很难。这就是人们常说的，创业难，守业更难。战国之时，列国纷争的背景下，兼并战争连绵不断。 如齐国兼并了宋国，但不能凝聚，所以魏国又夺走了宋国。燕国能兼并齐国，但不能凝聚，所以田单又夺回了它。韩国的上党地区，方圆几百里，城池完备、府库充足而投奔赵国，但赵国不能凝聚，所以秦国夺取了它。 这些都是深刻的历史教训。能兼并别国的土地而不能凝聚人心，就一定会被夺走。不能兼并别国又不能凝聚自己本来拥有的国家，就一定会灭亡。  战国时期，不仅要得到土地，还要得人心（资料图 图源网络） 社会人员组成成分是复杂并且多变的。所以要照顾到各个阶层的不同需求，但要有一个确定的准则——稽德则远。文中子王通说过，“或安而行之，或利而行之，或畏而行之，及其成功，一也。稽德则远。” 有的人是为了追求安逸的生活而做事，有的人是为了追求个人利益而行事，有的人是迫于某种压力而勉强做事，最后大家都可能会取得成功，从结果的角度来看，是一样的。 但如果以道德的标准来衡量他们的行为，就会发现存在着很大的区别。 秦始皇统一六国，其功甚伟，但在凝聚人心上却缺乏方法。武力的方法固然可以夺取政权，但巩固政权却不能以武力的方法。 始皇建立秦朝后，只知以暴力的方法去压制百姓。严刑峻法让百姓苦不堪言，焚书坑儒让士人人人自危。压迫的结果必然带来反抗。当起义军纷纷挑起反秦大旗后，全国人人响应，国家很快也就土崩瓦解了。  秦三世子婴剧照（资料图 图源网络） 凝聚人心也要讲求策略。对待不同的人，要有不同的方法。凝聚士人要依靠礼义教化，凝聚普通民众要依靠政策引导。 礼义搞好了，士人就会归服；政治清明，民众就安定。士人归服、民众安定，这叫做最大的凝聚。 (责任编辑：admin) |