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对企业来讲，文化是非常重要的。一个企业的兴旺或衰败，与两个方面有重要的关系：一是战略，二是文化。文化是企业的价值观、思想和哲学，战略是经营的方向、节奏与力度。优秀的企业文化是企业经营战略获得成功的前提条件。文化上出问题，企业经营必定会出现问题。对此，中联重科有很深的感悟和体会。 中联重科1992年借款创业，白手起家。从1992年到2006年这14年，年均复合增长率达70%，发展速度惊人。这时候，我们也意识到，企业的思想文化也应当持续修炼。所以我们从2006年开始进行封闭式学习，从学习儒家文化着手。比如，第一堂课我们请的是楼宇烈教授，我记得很清楚，讲的是感恩。当人不懂感恩的时候，他就无法做到谦卑。有一个情景是，楼教授让我们坐一圈，每人泡两杯茶，左边的茶，给左边的同事喝，右边的茶，给右边的同事喝。自己泡的两杯茶自己没有喝到，但是自己也得到了别人的两杯茶，这叫“感恩无我茶”。我们这种封闭式学习，大约持续2周，不谈具体的业务，谈的是思想，谈的是人生观、价值观和行为准则。大家把自己心底的想法坦诚地说出来，坐在一块交流，大家觉得你这样思考哪些是对的哪些是错的，非常坦诚，非常直接。学习完了，大家在思想上也觉得轻松了，这样把团队的思想统一了。每年进行一次这样的学习，我们叫做“淬炼”。 所以，对企业来说，文化是非常重要的。如果哪一天企业衰败，很可能是文化出了问题。这是我们企业对文化的一个感受。今天我想站在企业国际化的角度，谈三点体会和一点建议。 第一点体会是，儒学已是企业的一种文化自觉。 中国经过三十多年的高速发展，诞生了一大批优秀的企业。可以说，绝大多数企业是在中国传统文化环境中发展起来的，企业的文化和行为受儒家思想的影响巨大。企业自觉或不自觉地从儒家思想中汲取养分。比如说中联重科的核心价值观取自于《中庸》第26章，我们把它浓缩为“至诚无息，博厚悠远”。《中庸》所强调的“至诚”和“中和”的思想对企业影响特别大，而且我们一直是以此为遵循的。 在国际交流合作中，儒学思想在很大程度上代表着中国本土文化，是中国的文化品牌。但儒学思想的很多理念也是外国企业所认同的。举个例子，我们2008年收购意大利CIFA公司，敲门砖就是一幅字，写的就是“至诚无息，博厚悠远”，这是我第一次去拜访CIFA时送的礼物。对方问这八个字是什么意思，我讲了很多，最后他们很简练告诉我，这就是诚信、透明、规范。也就是说，他认同这个企业的文化，就认同这个企业。应该说，儒学思想的很多理念，在国外企业是很认同的，像诚信、执着、创新、规范、还有仁义礼智信、中庸之道、和合思想等等。 因此，儒学已是企业，尤其是中国企业的一种文化自觉，传播有着广泛的基础。 第二点体会是，儒学已是企业国际化的一种哲学指引。 世界文化多元多样，都有自己的本色和优点，既有融合交流，也不可避免地产生碰撞和冲突。儒学“和而不同，和实生物”、“己欲立而立人，己欲达而达人”的思想告诉我们，多元文化是一个对立统一体，和谐共存是应当遵循的客观法则。 中联重科在80多个国家有分支机构，在英国、意大利、德国、荷兰等国进行了并购，在印度、巴西、白俄罗斯等国建有研发生产基地。在进入国际经济大循环的过程中，我们也深刻地体会到，儒学包容开放的思想已经成为企业国际化的哲学指引。面对不同国籍不同地域的员工、代理商、客户，文化不同，诉求不同，行为方式不同。我们总结了海外并购的五项原则：包容、共享、责任、规则和共舞，也就是承认和尊重别国、别民族的思想文化，由此达成“和而不同”的境界，实现各就各位、各司其职的全球协同，推动企业的国际化经营。 我们企业进行了这么多海外并购，但并没有派出一名员工到被并购的企业中去。像意大利CIFA公司，收购8年来我们从未派一名高管，也没有派过一名员工，全部是本土的员工在管理。他们严格按照集团的战略、集团的预算，管理得非常好。尽管金融危机的时候也遇到一些问题，但最后都成功地解决了。这个成功的收购，被收录进了哈佛大学的教学案例，同时也得到了意大利工商界和媒体的认同，获得意大利莱昂纳多国际奖，总统亲自颁奖。 我认为这就是一种对儒家文化的认同。也就是说，在经济全球化和社会现代化时期，儒学思想能够切切实实与企业国际化的现实相适应，指导企业更好地学习、吸收、借鉴其他文明的长处、智慧与经验，更好地认识世界、融入世界，因而成为企业国际化的哲学指引。 第三点体会是，企业可以成为儒学传播的重要载体。 现代社会，企业已成为经济文化实践中最活跃、覆盖范围最广的组织。虽然企业是经济组织，但无论是内部管理还是对外交流合作，文化都不可或缺。利用好企业这个载体，儒学的辐射力和影响力会更大，也会有更加生动的实践。 比如，企业海外并购，整合的不仅仅是有形的资产，更重要的是无形的文化融合。并购双方所代表的文化，以企业间重组并购为载体，实现了传播和交流。 国家一带一路战略的深入推进，首先走出去的是企业。所以我们认为，一带一路，可以成为儒学国际化的新通道；走出去的企业，可以成为儒学传播的重要载体。 基于企业在实践中的这些体会，我建议在儒学的研究、传播、应用方面，可以更好地发挥企业这个载体的作用，让企业承担更多的责任。中联重科也非常愿意在国际儒联的领导和指导下，为儒学传播尽一份力。 【文本为詹纯新在国际儒联五届二次执行委员会会议上的发言；詹纯新：国际儒学联合会副理事长、中联重科股份有限公司董事长】 (责任编辑：admin) |