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文／寒柯 《孙子兵法》是教人取胜的兵书，它讲授各种“计”与“谋”，同时，它宣扬“不战而屈人之兵”，为何求不战？作者孙武悟透了一个道理：失败是人生的常态。  失败是经常的事，要以平常心对待（资料图 图源网络） 兵书很有名的一句是《谋攻》里的“知己知彼，百战不殆”，这句话强调了摸透情况的极端重要性。而问题在于如何摸透情况。 上世纪90年代，华为就检测出美国方面有人在监视，但直到2013年斯诺登爆出美国国家安全局监控华为公司，华为才知道这“有人”就是美国政府。 可以想见，如果不是意外的斯诺登事件，这个“摸透”还要推迟。在深度动态交融和巨量信息漂浮的社会，摸透情况绝非易事。 兵书上另一句是《军形》里的“胜可知，而不可为”，摸透情况也只是第一步，剩下还有极其重要的两步：一是如何应对突变的情况，二是如何把握应对的措施。 今年初市场传开消息：华为与美国头号电信运营商达成合作，双方即将公布具体事宜。  华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商（资料图 图源网络） 而随后华为高级副总裁余承东在CES演讲上直接谈到了与AT＆T之间的交易失败，并在接着的世界移动通信大会上坦言，“美国政府和一些竞争对手利用政治手段将华为拒之美国市场之外”。 余承东在应对突发情况时是坦诚的，而忘了“知可以战与不可以战者胜”的告诫，华为公共及政府事务部总裁陈黎芳马上出面救火，称“华为并未授权余承东代表公司评论美国，也不认同他的观点”。 华为难道不知道这事到跟前被取消的合作背后是什么吗？可作为一家中国科技公司，华为在世界头号帝国面前有很多无奈，此时火力开战显然是幼稚的。 “善战人之势，如转圆石于千仞之山者”，从1993年起，华为为进美国市场已经准备了整整25年，可这“圆石”尚未转到山巅。 “善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。”我们同情华为在美国的辛酸，也应看到，胜利不是自己努力就可以得到。无论从敌我的不对等，还是从心理与现实的不协调，失败都是人生的常态。而如何看待这种常态？  失败并不意味你浪费了时间和生命，失败表明你有理由重新开始（资料图 图源网络） 一种如孙武本人，胜败浑作兵家常事，飘然高隐不再与浊世论短长。孙武亲自参战的吴楚战争，吴胜而又败，继而好友伍子胥也被杀，江河万古流，胜败谁人收，他知此而隐。 另一种是像华为那样，将失败作砥砺活成敌人害怕的样子。2002年任正非曾感叹：“华为的国际化已经8年了，8年抗战都胜利了，我们屡战屡败、屡败屡战，到今天还看不到曙光。” 那时泪水在他的眼中打转，声音也有些哽咽。而截止目前，华为已获得25份5G商业合同，排名全球首位，孟晚舟事件暴露的就是敌人的恐惧。 “军争之难者，以迂为直，以患为利。”雄心之人不惧迂远，不怕患难，他们不是天生的自虐者，而是战出来的无畏者。 “能为可用，不能使人必用己”，你做得再好，也总会有人不用你，也总会有对手，这是规律，是再正常不过的事。  前进的路上总会有对手的阻挠（资料图 图源网络） 处在最前沿的开拓者不仅要面临开拓过程中的种种失败，更要面对来自庞大后进者群体的惰性阻力和既得利益者集团的百般阻挠，要谨记的是“君子耻不修，不耻见污”。 失败总是人生的常态，而功业更是永恒的追求；失败是无尽的夜空，而功业则是璀璨的明星。失败是人生的常态，更要以常态的心去看待，败而不馁，不可而为，亘古长夜星作伴，从来英雄不惧难。 (责任编辑：admin) |