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西泠印社百年名社重展芳华

http://www.newdu.com 2017-12-28 杭州日报 佚名 参加讨论

    2003年11月18日,西子湖畔、孤山南麓、西泠桥边。来自海内外的2000多名金石篆刻界人士汇聚一堂,共同庆祝西泠印社百年华诞。
    西泠印社创建于1904年,以孤山为固定社址,以“保存金石,研究印学,兼及书画”为宗旨。百年来,西泠印社俊采星驰,名家迭出,社员遍及全国近30个省区市和港澳台地区,以及日本、韩国、新加坡等国家,成为我国研究金石篆刻历史最悠久、影响最广泛的学术团体,在国际印学界享有崇高的学术地位,有“天下第一名社”之盛誉,是杭州“含金量”最高的文化品牌。
    然而,百年名社的发展历程并非一帆风顺。特别是上世纪90年代以后,单一、僵化的管理运行模式越来越成为发展的桎梏。公益性文化事业与经营性文化产业混在一起,社团、事业、产业不能按各自规律运作,最终互相钳制,各种资源要素陷于内耗无法形成合力。至2002年,印社发展陷于困顿:社团登记受阻;除隔几年出几本论文集应景,几乎停止了所有的社团活动;印泥商标纠纷不断;出版社停业整顿;全国文保单位西泠印社孤山社址常年失修;高级人才流失;产业经济效益严重亏损……因为不满百年名社日渐委顿的状况,印社社员、日本当代金石泰斗小林斗庵甚至闹出了一曲退社风波。
    百年名社何去何从?要重新擦亮这块“金字招牌”,使印社百年基业历久弥新,体制再造、机制创新势在必行。作为杭州市首批文化体制改革试点单位之一,从2002年起,西泠印社以百年品牌为核心和纽带,围绕“光大品牌、做大产业”目标,通过注册国家级社团、成立西泠印社社务委员会、培育新型产业发展主体进而组建西泠印社集团有限公司,构建了社团法人、国有事业法人和企业法人和谐创业的“三位一体”复合主体架构。三个共享“西泠印社”品牌而又各具独立法人资格的主体互为分工、互为补充、互为支撑、互相促进,实现了公益性文化事业和经营性文化产业共生互动、协调发展。
    事实证明,体制改革获得成功,百年名社重振雄风。“三位一体”复合主体架构在改革开放不断深入的新形势下,焕发出了蓬勃生机。如果把历经百年的西泠印社比作一棵参天大树,那么,社团、社委会和产业主体可以分别看成这棵大树的根、干和冠,根壮才能叶茂,干健才会挺拔,冠盛方显风华。
    根壮而叶茂
    西泠印社社团是百年品牌的创造者和传承者,是“天下第一社”生生不息的“灵魂”,同时也是西泠印社“三位一体”复合主体架构的“根系”。近年来社团焕发出新的生机和活力,使西泠印社这棵参天大树重现根深叶茂的风采。
    2004年,经多方努力,西泠印社成功在国家民政部完成社团登记,成为目前全国唯一一家经国家民政部核准登记、委托地方管理的社团法人,创新性地解决了掣肘社团发展多年的“身份证”问题。
    作为全国性、专业性学术团体,西泠印社社团依据《章程》独立组织活动。每五年举行一次的社员大会为社团最高权力机构;每年举行一次的理事会是社员大会闭会期间的执行机构;社长会议是理事会闭会期间印社的领导决策机构,领导社团日常工作;秘书处是社团的办事机构,在社长会议领导下负责处理社团各项日常事务等,对理事会和社长会议负责。
    社团勾画了建“名家之社、天下之社、博雅之社”的蓝图,通过繁荣活动、深化研究、活跃创作、普及艺术、扩大交流和人才培养,不断提升西泠印社的学术影响力、艺术创作力、社团凝聚力和品牌辐射力。2004年起,恢复了中断多年的社员春季、秋季雅集等传统文人集会活动,促进了社员之间交流;2005年开始已成功举办三届的西泠印社国际艺术节,通过社团与产业互动,成为了社团活动的新平台、印文化传播的新载体、公众关注的新亮点;2007年举办了以宣传奥运精神、弘扬印章文化为主题的“百年西泠·中国印”大型海选活动;2008年举办的“百年西泠·西湖风”国际篆刻创作活动,在海内外设立10个赛区进行大规模的选拔评审,产生了巨大反响。学术研究创作、专业人才培养、艺术普及工作齐头并进,全面开花。
    社团生机活力的恢复,得益于“三位一体”复合主体架构,同时,又对“三位一体”复合主体架构的运行具有更为重要的意义和更为深远的影响。因为社团是西泠印社的根之所在、魂之所系,只有进一步做强、做大、做活社团,才能使百年名社的基业得以延续、文脉得以传承、品牌得以光大,才能使各产业主体在产业运营中拥有一种特殊的力量——这就是“百年老字号”的品牌效应,就是西泠印社这块“金字招牌”特有的号召力和竞争力。事实上,社团蓬勃发展所产生的综合效应,远远不止增加了西泠印社的“无形资产”,还给复合主体各成员单位带来了许多“有利资源”,如印社社员的人脉资源、艺术品业的市场资源等,使产业主体的创新创业如虎添翼。同时,社团活动留下的许多宝贵“遗产”,如孤山社址、中国印学博物馆以及诗书画印等艺术精品,也为社委会开展文物保护、艺术品收藏、鉴赏、展示和艺术普及等公益事业提供了有利条件。
    干健而挺拔
    在“三位一体”复合主体架构中,社委会通过发挥多重职能,整合资源、组织协调、搭建平台,成为推动社团和集团、事业和产业之间良性互动、协调发展的“中枢”和“躯干”。正是因为干健,能在根与冠之间输送养分和能量,才使印社这棵参天大树挺立于天地之间,不断壮大,蔚为壮观。
    2002年7月,一个独特的机构——西泠印社社务委员会经市委、市政府同意组建,正式拉开了构建“三位一体”复合主体架构的序幕。社委会为正局级事业单位,主要承担西泠印社社团日常事务管理、服务和协调,支持和促进社团的艺术创作,同时,履行市政府授权的经营性国有资产管理者和出资人角色,保护和开发西泠印社经营性文化资产,确保国有资产保值增值。
    可以说,从成立那天起,社委会的双肩就挑上了两大重任:一肩挑着光大品牌,一肩挑着做大产业。当然,社委会的作用不是“包办”一切,而是体现在对社团以及事业、产业发展的服务、保障、指导上。社团各项大型活动、学术研究、学术交流和教育活动,主要是由社委会来组织协调,社团秘书处大量日常事务也由社委会社团事务处承担。同时,社委会以品牌和资本为“双纽带”,以智力和政策为“双支撑”,通过培育新型产业发展主体进而组建西泠印社集团有限公司, (责任编辑:admin)
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