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《道家金石略》是道教碑刻史料籍 中国道教碑刻史料籍。现代历史学家陈垣编、陈智超增补并校勘。本书收录自汉魏六朝至明代有关道教的碑碣题铭史料，共1,538通。资料来源以缪荃孙艺风堂拓片、张仁蠡柳风堂石墨为主，并辑录《道藏》、各种金石志、地方志、历代文集中有关道教的碑文资料，少数虽非碑文，但内容重要、史料价值高者，作为附录收入。 《道家金石略》的地位 卢仁龙在《中国道教》评论道： 它是文献发展史上第一部独特的专题大型金石略著作； 为道教史研究提供了全面、丰富的新资料； 对研究历史上著名人物、事件与道教的关系，以及文集、总集的编撰，都具有很高的价值。 蔡美彪评《道家金石略》的伟大在于 1）陈垣先生研究宗教有着独特的风格 历来宗教史研究，大体有两种途径： 一是依宗教学的观点去探讨教义与思想源流；一是以史学的观点去考察宗教的历史活动。 援庵先生以史学家而研究宗教史，往往是从历史的全局着眼，联系一代史事去考察宗教的轨迹，对各个宗教的传布、 演变、 人物、 典籍以及对社会、 政治、 文化的影响等进行多方面的研考，同时又善于利用史学家未及注意的宗教典籍去订正史籍的讹误 ，补充史籍的阂遗 。 援庵先生关于宗教史的多种论著，既是以历史学的观点与方法探考宗教 ，又据宗教典籍补证历史 ，从而形成不同于前人的独特风格，开拓出前人未及涉足的许多新境。 在历史和宗教的广阔领域，纵横驰骋，左右逢源。  历史学家蔡美彪（资料图：图源网络） 2）编撰此书 编者态度严谨 一丝不苟 援庵先生在他已刊的著作中，曾几次谈到《道家金石略》一书，说是“ 校雠不易” ，未能刊行。 所谓校雠不易，是有其深意的。智超同志在本书前言中，曾引述援庵先生家书说： “ 抄书易，抄碑难。 抄碑易，校碑难。 ” 又说：“ 寻丈拓片，摊置一室，剥蚀模糊，烟墨狼藉，抄碑谈何容易。 ” 援庵先生所说校碑难 ，当不仅指校阅碑文的抄件，而还包括 校订碑刻文字。往古石刻，多经蚀剥漫穗，书家又往往杂用行体、 别体，都增加了识辨的困难。 拓本的摹拓，则有年代早晚之别，拓技精粗之分。 一般说来，年代较早的旧拓 ，因剥蚀较少，往往长于年代较晚的新拓。 但摹拓精良的新拓也可胜于摹拓粗糙的旧拓。 由于碑文上石年代的不同和地区的不同，刊于不同碑石的同一文书，也会有文句间的出入。 至于前人志书或文集中所载碑记文字与石刻文字互有异同，更是随处可见。 假如仅据已刊志书或某一拓影 ，即冒然判断碑拓的是非，便难免唐突。 校碑之难，难于校书。 援庵先生屡叹校雠不易而未刊行，表现了他一贯严谨治学的学风。 但是，事实上，援庵先生对收录的石刻文字 ，已作过不少校勘考订工作 ，以眉批形式书于抄件之上。 现经智超同志细心录出，以边注形式分录于各篇碑记之后 。 在这些注文中，援庵先生曾参据金石志书及有关史籍，对各类刻石文字的内容，包括年代、 职名、 人物事迹等多有考校，间或订正前人著录的疏失 ，证补史书记载的漏误，一个边注即是 一篇考订文字。 倘若录出汇辑，即是有如钱大听《潜研堂金石文跋尾》之类的专著。 只是因为援庵先生生前尚未准备将此书刊行 ，以致未能撰写更多的校记，贻留后学。这是不无遗憾的。 3）一家三代史学大家 编书质量上乘 中国学术传统中，向有所谓家学，祖孙父子相传，形成学统。 近世学校授业，师弟相传，家学遂不再为人称道 。 事实上，子弟向父兄受业，日夜相从，耳濡目染，可以得到特有的学习环境，仍是学术传承的良好途径。 援庵先生哲嗣乐素先生，继承父学，为宋史名家。在纪念援庵先生诞辰110 周年前数月竟不幸病逝，实是史学界的损失。 智超同志继承父祖之学，治宋元史及历史文献学。近年来，不惜全力整理乃祖遗著，为此付出了数年的心血。 援庵先生因家学得传，而使遗稿得以传布。 学术界也因陈氏后继有人，得以捧读援庵先生的遗编，是值得庆幸的。《道家金石略》是智超同志辛勤校补的巨编。 听说援庵先生的其他遗稿也在整理之中，切望也能早日刊布，以惠后人。 4）《道家金石略》后续工作有大量增补 智超与庆瑛同志在整理援庵先生遗稿时，除删汰重复者外，又增补了石刻40 0余通。 全书也由原稿的80 余万字扩展至百余万字。 可贵者增补部分主要是石刻拓本。 增补较多者是北京大学图书馆所藏柳风堂旧藏碑拓164通。 南皮张氏柳风堂藏拓，抗日战争后归北京大学文科研究所收藏，数量与艺风堂藏拓略近，但多为前人金石书所未见，收择之精 ，有过于缪氏。 但因柳风堂向无碑目传世，故鲜为人知，远未充分利用。 智超同志从万余拓本中录出有关道家碑拓补入本书，无疑是极有价值也极为繁重的工作。 增补的柳风堂藏拓约有百篇，均属金元时期，多为前书所不载，其中有关真大道、 正一道的资料，尤为难得。  陈智超，曾云瑛夫妇，摄于1971年（资料图：图源网络） 综观本书增补的文字，虽仅为旧稿的四分之一，但增补后不仅使本书更为完备，也增加了它的学术价值。 增补者的辛勤劳绩，当会赢得读者的称道。 (责任编辑：admin) |