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海尔集团首席执行官张瑞敏 《老子》帮助我确立企业经营发展的大局观，《论语》培育我威武不能屈、贫贱不能移、勇于进取、刚健有为的浩然正气，《孙子》帮助我形成具体的管理方法和企业竞争谋略。 SOH0中国有限公司董事长兼联席总裁潘石屹 我认为一部分书对于我来说是工具性的，是知识书。我可以从这些书里获得知识，也可以知道世界最近在发生些什么，当然也可以了解到别人的经验。我觉得90％的书都是这一类。另外的一些书是一面镜子，它可以照亮我的心灵，尤其是经书，比如《易经》、《道德经》、《佛经》之类的书。每次我在看这些书的时候，面对着那些文字，我总觉得是在和自己的心灵对话，在审视我的灵魂。当然，不同的人对于不同的书的理解当然会不一样，这也仅仅是我自己的想法。 联想集团董事局主席柳传志 看书不在多，一本书有几点意思能有启发，已相当不错。研究过三星的《道路只有一条》，1996、1997年开会时拿给大家看，写的是如何调动积极性，以及如何放权和到底放多少，直到现在都有收获感：如，若企业的架构是相关多元化，只能做到相关多元化。但要是把权放下去了，像三星，有滑雪器材有造船。 《基业常青》也有一点很给我启发，是在继承人问题上研究了50年的环球企业数据库，发现从内部挑选接班人的企业更成功。用我自己的话来说，除了职业经理人的角度，内部选拔出的高管对工作有一份事业的感觉。 网易首席架构设计师丁磊 如果你们对管理感兴趣的话，我推荐三本书《基业常青》、《从优秀到卓越》、《你的灯还亮着吗?》。此外，我最近看得比较多的是《道德经》等哲学方面的书。 蒙牛股份有限公司董事长兼总裁牛根生 蒙牛创立8年来，由我个人出资先后给不同层次的员工赠过6次书、送过6次碟。 6次所赠的书分别是：《海尔中国造》、《不战而胜》、《谁动了我的奶酪》、《西点军校》、《自动自发》、《大国崛起》(全套)。 6次所送的碟分别是：《大染坊》、《大宅门》、《乔家大院》、《汉武大帝》、《大国崛起》、《亮剑》。我把它们简称作“亮剑中华五大片”。为了确保“看片无障碍”，第一次送碟的时候，我还一一对应给每户人家都赠送了DVD播放机。 送这些书与碟有一个共同的目标：通过团队学习，形成“团队三共”：共识、共鸣、共振。这“三共”是有顺序的，“共识”在先，“共鸣”随后，“共振”最后，这是团队建设的“三步曲”。 国学，是人类智慧的典范，是人生成功的奠基石，作为青年一代的我们，更应该加强国学学习，从国学思想中吸取精华，从国学中感悟生活，为我们的人生创造奇迹。 (责任编辑：admin) |