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第四是敏。前人解释“敏”，说：“应事疾，则成功多。”就是应对事情反应灵敏，行动迅速，讲求效率。不迟钝，不拖拉，不懒散，处事干练，作风果断。孔子说“敏则有功”，就是工作勤奋、应事敏捷的人就会有所建树。在事业以及人生的道路上，“敏”可谓一块重要的基石。具有这方面品行的成功人士简直是多之又多，之前我们提到的李嘉诚便是很好的例子。李嘉诚的“敏”主要体现在他善于抓住时机，把握机会。 一九五七年初的一天，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，偶然看到一则小消息，给了他很大灵感。这则小消息说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，全面倾销欧美市场。他预测塑胶花也一定会风靡香港。同时他敏锐地意识到，这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力，而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。李嘉诚抓紧时机，亲自带人赴意大利的塑胶厂去学艺，在引入塑胶花生产技术的同时，还特意引入外国的企业管理方法。回到香港后，他把长江塑胶厂改名为长江实业有限公司，积极扩充厂房，争取海外买家的合约。 一九五八年，他投得北角英皇道的地皮，兴建了一幢十二层高的工业大厦，留下数层自用，把其余的单位出租。大厦落成后，香港物业价格随即大升。李嘉诚发觉房地产大有可为，于是开始部署把资金投放到地产市场中。六十年代中期，香港的房地产经历一场狂炒后，一落千丈。李嘉诚独具慧眼，认为土地价格将会有再度回升的一天，决定实行人弃我取的策略，用低价大量收购地皮和旧楼，兴建工厂大厦，全部用来出租。不出三年，果然风暴平息，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即急速上涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇和地皮。这次他的策略是只买不卖，全都用来兴建楼宇。七十年代初，他已拥有楼宇面积共达六百三十万平方英尺，出租物业超过三十五万平方英尺，每年单是收租，已达四百万港元。 李嘉诚以他的“敏”很好地把握住了商机，以至于他每一仗都打得非常漂亮，在市场中所向披靡。 (责任编辑：admin) |