过去每看到业界将道家的无为思想运用于企业管理中,我均感到困惑:企业是要赚钱的,在日趋激烈的市场竞争中,企业家只当使出浑身解数,何以能无为而治?读了被称为西汉道家言...
管理是一个极为复杂的事情,一个企业组织做大了,大事小事千头万绪,如果光靠管理者一个人去处理,即使这个管理者是孙悟空有七十二变的本领,恐怕也无济于事,所以管理学上讲...
提起企业经营,人们总是喜欢把它与兵家谋略联系在一起。的确,商战是不见血的战场,和战争有很多相通的地方,也正因为如此,企业家大都对军事抱有浓厚的兴趣。柳传志说他心中...
在管理战略选择上,道家提倡收敛管理者的智慧锋芒,收起通过价格战获取利润的贪婪之心,这样才能放大自己,开辟无人竞争的市场。二级市场上,国家在社会结构、地区结构和产业...
中国历史上并不缺少管理思想和管理实践。《论语》、《管子》、《孙子兵法》这些经典都是前人管理智慧的总结,更不用说充斥于《三国演义》等小说中的各种用人管人之术了。只不...
战国时的一代思想大家墨子是一个能力全面的人,不仅能文能武,还擅长科学实验、发明创造,在知人识人用人方面,他也有许多高论,对企业人力资源管理颇有启发。 墨子与楚国的封...
企业管理大师墨子看见宣扬企业文化的人感叹了一下:企业文化主色系用进取则员工们都进取,企业文化主色系用官僚则员工们都官僚,宣扬的东西不一样,形成的氛围也不一样啊。投...
法家是战国时期的一个重要学派,起源于管子,经商鞅、申不害等,由韩非集其大成。《管子》是法家最重要的著作之一,成书于战国时期,主要记载了法家、特别是管子的许多治国思...
在古代帝王的统治术中,有一种名为无为而治的权术,主要表现为深藏不露、诡诈多变。这就是道家和法家所极力称道的帝王南面君人之术。 无为而治是道家的政治哲学,主要是说统治...
作者:魏涛 作为道德文化的重要组成部分,企业对价值、利益、善与恶等判断的伦理观念,也就自然而然地渗透到了企业文化建设工作中去。从中国传统哲学汲取思想运用到现代管理,...
作者:弘法大师 首先,我们讲一讲为什么要向佛教学习管理?可以说,提到管理,佛教很早就有一套独特的管理学。佛教自释迦牟尼佛创教以来,僧团的发展,早已具备管理的制度,虽...
作者:汪春风 孙子兵法中有两个形篇:《军形篇》和《地形篇》,全文中也多次提到形字。形是孙子兵法谋势求胜的重要手段,也是孙子兵法掌握主动权主导权的重要保证。按照孙子兵...
作者:汪春风 如果说《孙子兵法》是一部企业文化专著,大家都会觉得牵强附会。又一个企业文化是个筐,什么都可以往里装。但是,《孙子兵法》与企业文化之间,确实具有千丝万缕...
2000多年前,老子创立了道家理论,此后,庄子等人不断发展和丰富了道家学说,成为我国体系完整的一派之说,在我国古代传统文化中占据重要地位。道家的理论繁多,涉及养生、处世...
作者:段俊平 在今天的企业管理活动中,佛家思想具有重要的运用价值,能够为企业使命及经营理念的确定提供极具价值的参考与借鉴,并且能够帮助企业建立优秀的企业文化,引导和...
佛祖禅宗有五心:真诚心、平等心、清净心、慈悲心、正觉心 一个有作为的员工,有七大要素是他必须努力的:认真负责的工作素养、锐利创新的改革精神、海涵坦诚的沟通原则、周密...
作者:刘文瑞 《墨子》一书,相传为七十一篇,今本五十三篇。清代编辑四库全书时,因为墨家的衰落,传述者稀,遗编无几,不便于立类,在总目中不再给墨家单独编目,而是将其与...
作者:陈智勇 凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。故善战者,致人而不致于人。 《孙子兵法.虚实》 战争实践表明,地形条件的利弊,是影响战争胜负的重要因素;先敌占领...
韩非子强调:火形严,故人鲜灼;水形懦,人多溺 (《韩非子内储说下》),大意是:火看起来很严厉,因此很少有人被烧伤;而水看起来柔弱,但很多人却因溺水而死。它出自韩非子...
作者:罗振文 所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的食脑时代里,商业经营活动实质上已经变成了是一种...