[他山之石] 向老子学习企业创新 2017-12-09
作者：王文明 创新是一家企业取得成功的一个重要条件，同样的资源不同的人领导必然有不同的产出、不同的结果。现代意义的企业创新理论形成于20世纪，哈佛大学的熊彼特教授在...
[他山之石] 《道德经》折射的集团管控智慧 2017-12-09
作者：赵梅阳 管理中的《道德经》，在过去，人们相信英雄史观。认为成功者可以凭主观主宰一切。管理是单向的，是当权者如何利用普通人的问题。这些理论关注的问题在于怎么样有...
[他山之石] 用道家思想治理企业文化 2017-12-09
无为而治是中国道家创始人老子思想的精髓，也是我国最早的治国理论，历史上无为思想的运用，就曾对维护社会稳定、推动国家繁荣起到过不可忽视的作用。如今，各行业正在如火如...
[他山之石] 墨学中的经营之道 2017-12-09
作者：宋志明 墨家崇尚俭德的精神，也值得经营者发扬光大。杜绝铺张浪费最好的办法就是建立严格的财务管理制度，把收入和支出都严格地管起来，不能搞糊涂庙糊涂食。要建立严格...
[他山之石] 谋商之道：三十六计与战略思维 2017-12-09
三十六计，走为上计；明修栈道，暗渡陈仓大部分中国人对这些计名可谓耳熟能详。然而，耳熟能详的计名背后究竟隐藏着怎样的内涵、怎样的战略思维与微观机理？细细探究《三十六...
[他山之石] 佛学文化对中国企业实战管理的启示 2017-12-09
在儒商、道商成为中国企业家的追求之后，佛商这一概念也成了中国企业家追逐的时髦概念。佛教文化，作为中国国学的重要组成部分，其教义的深渊广博与企业现代管理也有着的纵横...
[他山之石] 老子的领导哲学 2017-12-09
作者：爱新觉罗启翊 企业家就是企业的上帝，上帝是需要人去信仰的，信仰则靠诚信。如果没了诚信，企业做得再大，也会很快坍塌。 《道德经》第17章：太上，不知有之；其次，亲而...
[他山之石] 去粗取精——法家思想对现代企业文化建设的启示 2017-12-09
法家是先秦诸子中独领风骚的一派，它的核心思想对现代企业文化的建设仍然有很大的指导意义。总体看来，其思想既有正面的也有反面的，我们要积极吸取其中正面的启示，对其不妥...
[他山之石] 论墨子人才伦理对当今人才选拔的启示 2017-12-09
在墨子人才伦理观中，墨子就君王、执政官员如何知人善任、亲近贤才；如何选拔人才、任用贤德士人；以及选拔任用贤德人士带来的社会效应，人才选拔的重要性、原则和方法做了详...
[他山之石] 道家的管理智慧：无为而治 无私无欲 2017-12-09
作者：黎红雷 道家认为，道是万事万物的本源与本体，一切都要遵道而行，管理活动也不能例外。 无为而治的管理原则 无为而治是道家管理智慧的基本原则。道家主张管理者应该顺应...
[他山之石] 《孙子兵法》中的管理之道：环境扫描 2017-12-09
作者：李文武 孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意...
[他山之石] 孙子兵法与企业管理 2017-12-09
孙子在兵法的十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位，尤其重点提到君与将的重要作用。在《计篇》中提出主孰有道，将孰有能，在《作战篇》以知兵之将，生民之司命，国家安危之主...
[他山之石] 参悟“无为”的管人之道 2017-12-09
在古代帝王的统治术中，有一种名为无为而治的权术，主要表现为深藏不露、诡诈多变。这就是道家和法家所极力称道的帝王南面君人之术。 无为而治是道家的政治哲学，主要是说统治...
[他山之石] 诸子思想与企业规范化管理 2017-12-09
有人提出：现阶段中国搞企业要善于借鉴诸子思想来指导管理。法、儒、墨、道四家学说代表着当时社会不同的方位和阶级层次，虽存在对立的价值观，但四家学说各推所长、崇其所善...
[他山之石] 道家的管理思想 2017-12-09
老子是道家学派的创始人。著有《老子》一书,《老子》，又称《道德经》，分《道经》和《德经》上下两篇。道，被解释为万物之奥；德，被解释为孔德之容，惟道是从，这就是说，道...
[他山之石] 老子道论对现代企业管理的启示 2017-12-09
作者：管国兴 【内容提要】 道是老子哲学体系的最高范畴，老子思想就是围绕着道展开的。从道的层面来观照人，老子肯定了人的崇高地位，人的价值与尊严，提出了无弃人的重要思...
[他山之石] 佛教与管理 2017-12-09
管理学是因应时代进步而产生的一门学问，顾名思义，指的就是有组织、有系统的运作方式。一个企业团体，有良好的管理，必然迅速发展，长久兴隆；一个国家有良好的管理，必然民...
[他山之石] 《孙子兵法》企业妙算篇：并兵向敌 乘势而行 2017-12-09
作者：陈林 一项好的决策，由于贯彻不力而功亏一篑，这是很可惜的。管理者在经营决策过程中，未战先算，知彼知己，因敌制胜，因利而动，经营方向定了，经营目标选择了，是否就...
[他山之石] 从墨子用人看企业沟通管理 2017-12-09
沟通的重要性不言而喻，然而正是这种大家都知道的事情，却又常常被人们忽视。没有沟通，就没有成功的企业，最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所...
[他山之石] 道家文化与企业竞争战略 2017-12-09
作者：李俊杰 摘要：进入21世纪以来，随着科技进步和全球经济一体化步伐加快，跨国公司在中国大量涌入，中国企业如何通过制定实施有效的竞争战略以增强核心竞争力显得尤为重要...