段俊平 老子的名言：祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。被大多中国人所熟知，这句话的意思是事物都有正反两个属性，看待一个事物要辩证的看它的正反两面，老子的《道德经》就是一部...

作者：李海波 道家贵生，道商谋生，道学养生。善养生者，身体和生命是无价之宝，是一切名利财富的基础和本钱。如果身体和生命一旦失去了，也就一切都丧失了。老子在《道德经》...

第五十五章 含德之厚，比于赤子。毒虫不螫，猛兽不据，攫鸟不博。骨弱筋柔而握固，未知牝牡之合而俊作，精之至也；终日号而不嗄，和之至也。知和曰常，知常曰明，益生曰祥，心...

作者：李文武 毛泽东著名的农村包围城市策略，就是兵法中集中优势兵力、就实避虚等策略的引申和发扬。当年的三株口服液，就是采用了这一策略，创造了在一年之内崛起为行业龙头...

中国传统的管理思想，分为宏观管理的治国学和微观管理的治生学。治国学适应中央集权的封建国家的需要，包括财政赋税管理、人口田制管理、市场管理、货币管理、漕运驿递管理、...

禅不是空洞无物的，而是落实在现实生活中的每一件事情上。将禅的精神、禅的智慧普遍地融入生活、工作当中，在生活、工作中体现禅的意境、禅的精神、禅的风采。工作坊就是道场...

作者：钱忠福 老子的《道德经》五千言，给世人留下了丰富的哲理宝藏，我们不仅可以从社会、文化、政治、经济方面研究其思想所起的指导作用，而且在人力资源管理方面也有着很深...

作者：葛荣晋 有无相生[1]是道家哲学的一个重要命题。所谓有无相生，是说有生于无，无生于有，有和无是相互转化的。在这里，无系指无形、无名等义，有系指有形、有名等义。道是...

作者:宋志明 中国化的佛教，其理论导向，与其说是出世主义的，毋宁说是入世主义的。准确一点说，中国佛教主张以出世的心态入世，即世间而出世间。这意味着，成佛的过程比成佛...

作者：段俊平 一个优秀的企业对内有强大的凝聚力之外，对外还需有强大的核心竞争力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于什么是企业的核心竞争力的问题历来没有一个统一的...

前孙子者，孙子不遗；后孙子者，不能遗《孙子》。《孙子兵法》是孙武对我国春秋末年及以前军事思想的科学总结，也是其天才思想的杰出创造。在我国和世界军事思想史上,《孙子兵...

作者：徐剑 沟通不仅是一种语言艺术，更是一种管理艺术，它是一种过程，而过程的艺术化则需要从诸多方面来实现。 春秋战国时期，耕柱是一代宗师墨子的得意门生，不过，他老是...

作者：叶芃 兵法应用到管理上并不是中国人独创的行为，日本商界将兵法原理应用到市场竞争中的作法早就有了，而在作为科学管理发源地的美国，学习中国兵法经典《孙子兵法》的企...

法家是先秦诸子中独领风骚的一派，它的核心思想对现代企业文化的建设仍然有很大的指导意义。总体看来，其思想既有正面的也有反面的，我们要积极吸取其中正面的启示，对其不妥...

道家认为，道是万事万物的本源与本体，一切都要遵道而行，管理活动也不能例外。 无为而治的管理原则 无为而治是道家管理智慧的基本原则。道家主张管理者应该顺应管理活动的规...

企字由人和止组成，企业无人则止。可见：人是企业的第一要素！ 而毛主席说：有人群的地方则一定有左中右。在企业内部，复杂的人际关系使很多人往往不善于沟通。而人与人之间的...

沟通的重要性不言而喻，然而正是这种大家都知道的事情，却又经常被人们忽视。没有沟通，就没有成功的企业，最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所...

作者：杨猛 写在前面：数据显示，1955年财富500强企业中，今天仍然存在的还不到一半，1957年的500强企业中只有74个企业在 1997年仍然存；全球华人家族企业的寿命为10.3年，缺乏执行能...

作者：王爱群 老子思想是我国传统文化的一个重要源头。在一些人的印象里，老子是一位遁世远俗、玄之又玄的思想家。事实上，社会人生、治国理政等问题，才是老子关注的中心。从...

作者：李文武 地形篇全文如下： 孙子曰：地形有通者，有挂者，有支者，有隘者，有险者，有远者。我可以往，彼可以来，曰通；通形者，先居高阳，利粮道以战，则利。可以往，难...