2000多年前,老子创立了道家理论,此后,庄子等人不断发展和丰富了道家学说,成为我国体系完整的一派之说,在我国古代传统文化中占据重要地位。道家的理论繁多,涉及养生、处世...
作者:段俊平 在今天的企业管理活动中,佛家思想具有重要的运用价值,能够为企业使命及经营理念的确定提供极具价值的参考与借鉴,并且能够帮助企业建立优秀的企业文化,引导和...
佛祖禅宗有五心:真诚心、平等心、清净心、慈悲心、正觉心 一个有作为的员工,有七大要素是他必须努力的:认真负责的工作素养、锐利创新的改革精神、海涵坦诚的沟通原则、周密...
作者:刘文瑞 《墨子》一书,相传为七十一篇,今本五十三篇。清代编辑四库全书时,因为墨家的衰落,传述者稀,遗编无几,不便于立类,在总目中不再给墨家单独编目,而是将其与...
作者:陈智勇 凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。故善战者,致人而不致于人。 《孙子兵法.虚实》 战争实践表明,地形条件的利弊,是影响战争胜负的重要因素;先敌占领...
韩非子强调:火形严,故人鲜灼;水形懦,人多溺 (《韩非子内储说下》),大意是:火看起来很严厉,因此很少有人被烧伤;而水看起来柔弱,但很多人却因溺水而死。它出自韩非子...
作者:罗振文 所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的食脑时代里,商业经营活动实质上已经变成了是一种...
作者:王文明 创新是一家企业取得成功的一个重要条件,同样的资源不同的人领导必然有不同的产出、不同的结果。现代意义的企业创新理论形成于20世纪,哈佛大学的熊彼特教授在...
作者:赵梅阳 管理中的《道德经》,在过去,人们相信英雄史观。认为成功者可以凭主观主宰一切。管理是单向的,是当权者如何利用普通人的问题。这些理论关注的问题在于怎么样有...
无为而治是中国道家创始人老子思想的精髓,也是我国最早的治国理论,历史上无为思想的运用,就曾对维护社会稳定、推动国家繁荣起到过不可忽视的作用。如今,各行业正在如火如...
作者:宋志明 墨家崇尚俭德的精神,也值得经营者发扬光大。杜绝铺张浪费最好的办法就是建立严格的财务管理制度,把收入和支出都严格地管起来,不能搞糊涂庙糊涂食。要建立严格...
三十六计,走为上计;明修栈道,暗渡陈仓大部分中国人对这些计名可谓耳熟能详。然而,耳熟能详的计名背后究竟隐藏着怎样的内涵、怎样的战略思维与微观机理?细细探究《三十六...
在儒商、道商成为中国企业家的追求之后,佛商这一概念也成了中国企业家追逐的时髦概念。佛教文化,作为中国国学的重要组成部分,其教义的深渊广博与企业现代管理也有着的纵横...
作者:爱新觉罗启翊 企业家就是企业的上帝,上帝是需要人去信仰的,信仰则靠诚信。如果没了诚信,企业做得再大,也会很快坍塌。 《道德经》第17章:太上,不知有之;其次,亲而...
法家是先秦诸子中独领风骚的一派,它的核心思想对现代企业文化的建设仍然有很大的指导意义。总体看来,其思想既有正面的也有反面的,我们要积极吸取其中正面的启示,对其不妥...
在墨子人才伦理观中,墨子就君王、执政官员如何知人善任、亲近贤才;如何选拔人才、任用贤德士人;以及选拔任用贤德人士带来的社会效应,人才选拔的重要性、原则和方法做了详...
作者:黎红雷 道家认为,道是万事万物的本源与本体,一切都要遵道而行,管理活动也不能例外。 无为而治的管理原则 无为而治是道家管理智慧的基本原则。道家主张管理者应该顺应...
作者:李文武 孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意...
孙子在兵法的十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位,尤其重点提到君与将的重要作用。在《计篇》中提出主孰有道,将孰有能,在《作战篇》以知兵之将,生民之司命,国家安危之主...
在古代帝王的统治术中,有一种名为无为而治的权术,主要表现为深藏不露、诡诈多变。这就是道家和法家所极力称道的帝王南面君人之术。 无为而治是道家的政治哲学,主要是说统治...